Купить бизнес в японии. Идея #5. Цветочный хостел. За что могут депортировать

Малый бизнес по-японски

Япония – это страна сакуры и чайных церемоний, тысячи островов и сакэ. Страна, где самобытная культура самураев и гейш гармонично сочетается с высочайшими технологиями и мировыми достижениями науки. О жизни малых предпринимателей и развитии всемирно известной модели отношений малого и крупного бизнеса в этой стране мы попросили рассказать нашей газете главного научного сотрудника Института мировой экономики и мировых отношений РАН Елену Леонтьеву – человека, который изучает экономику Японии с 1960 года.

– Елена Львовна, расскажите, в чем характерная особенность японской экономики?

Население Японии – 127 млн человек, но только 13% всей площади – это ровная поверхность, остальное – горы. На этих тринадцати процентах проживает 2/3 всего населения. Это страна городских агломераций, деревни здесь – вкрапления между городами. Только в горных долинах сохранились обособленные поселки. Люди в основном живут маятниковой миграцией, они работают на городских предприятиях, и только 4% сельских жителей занимается сельским хозяйством. В недрах этой страны нет полезных ископаемых, а то, что было, уже исчерпано. И единственный ресурс, которым Япония может по праву гордиться, – это труд ее населения. Здесь очень высокий уровень образования, обязательное среднее, которое дети начинают получать с пяти лет.

Япония – это страна частного предпринимательства. В промышленности государству принадлежит только монетный двор. После войны американские оккупационные власти провели в стране экономические реформы. Тогда, в условиях разрухи, были национализированы магистральные железные дороги, телефон и телеграф, но в 80-х годах они снова перешли в частные руки. В этой стране к малому бизнесу относятся 5 миллионов 738 тысяч предприятий – 99% их общего числа. На них работает 88% всех занятых.

– Япония страна очень специфичная и закрытая, каковы особенности ведения малого бизнеса в этой стране, какова специализация?

– Вопреки сложившемуся мнению, это страна довольно открытая, и миф о ее замкнутости в основном основан на том, что иероглифическая письменность является барьером к получению информации о ней. На самом деле огромное количество материалов – газеты, журналы, статистические справочники – публикуется в обычной печати и выходит в интернет-изданиях в переводе на английский язык. Все это доступно иностранцам.

Предприятий малого бизнеса больше всего в трудоемких отраслях: в розничной торговле, общественном питании, сфере услуг, строительстве и машиностроении.

По формам собственности половина малых предприятий – индивидуальные, то есть фактически семейные. Но сейчас семьи в Японии маленькие, как во всех урбанизированных странах, население начало сокращаться, и сокращается число этих предприятий. Коллективные партнерства и акционерные общества составляют остальную часть.

– Что представляет собой так называемая “японская модель” взаимодействия между малым и крупным бизнесом, которую взяли на вооружение многие развитые страны мира?

– Все в Японии устроено мозаично: почти во всех сферах малый и крупный бизнес сосуществуют. Строительством массового жилья (японцы до сих пор предпочитают жить в двухэтажных коттеджах на одну-две семьи) занимается малый бизнес, а строительством дорог, заводов, многоэтажных жилых и офисных зданий и торговых комплексов – крупный. На транспорте то же самое: есть малые предприятия, занимающиеся перевозками, и крупные таксомоторные парки, автобусные корпорации. То есть крупный бизнес предоставляет работу мелкому – аутсорсинг. Что касается машиностроения, то везде, где есть трудоемкие процессы, крупные компании определяют, что им выгоднее – создавать свои производственные мощности или загружать заказами сеть из мелких субподрядчиков. Около 55% малых предприятий в промышленности работает таким образом. Как участники технологических цепочек крупного бизнеса они могут делать мелкие детали, штамповку, агрегаты и т.д.

Для того чтобы подобная система работала, необходимо, чтобы малые предприятия располагались поблизости от крупного концерна. К примеру, в концерне “Тойота” лет двадцать назад часть субподрядчиков располагалась довольно далеко от головного сборочного завода и транспортное сообщение между ними было налажено через тоннель. Но случилась авария в тоннеле, и завод “Тойоты” встал!

Но и здесь есть свои перемены: практически все крупные концерны построили и ведут сейчас производство и сбыт за рубежом. И множество малых предприятий остается без работы. Они или меняют свой профиль, или уходят с рынка.

– Престижно ли быть малым предпринимателем в этой стране?

– Престижной работой считается труд в крупных компаниях, но число рабочих мест в таких корпорациях ограниченно. Что касается престижа работы в самом малом бизнесе, то тут наиболее привлекательным для японцев кажется ресторанный бизнес. Целые семейные династии передают из поколения в поколение эти рабочие места. Есть традиционные промыслы, к примеру, изготовление тканей для кимоно. Это дорогая выходная одежда, и работать с ней тоже считается престижным. В Киото есть целый район, занимающийся изготовлением шелковой парчи для кимоно на старинных деревянных станках. Изготовление и обслуживание циновок и напольных покрытий, обеспечение и обслуживание быта – вот самые наиболее уважаемые направления среди малого бизнеса.

– Какие препятствия и трудности испытывает японский предприниматель?

– Крупный заказчик отбирает себе лучших исполнителей и устраивает между ними конкуренцию. И малые – вынуждены защищать свое право работать на него. Часто меняются условия работы, меняются требования. Но главный риск, который испытывает субподрядчик, – это перевод за границу основного заказчика и потенциальная потеря рабочего места. Кстати, средняя продолжительность жизни крупного предприятия около 30 лет, а малого – 10 лет. Хотя есть и долгожители, и передающийся из поколения в поколение семейный бизнес.

– По каким каналам контролируется японский частный бизнес? Можно ли уклониться от налогов и как это карается?

– Что касается контроля, то, конечно, по лицензии контролируется качество продукции, как везде. Если предприятие уклоняется от налогов, то виновным полагается лишение свободы на срок до 5 лет или штраф в 5 млн йен. Фальсификация сведений в налоговой декларации также карается лишением свободы сроком не более 1 года или штрафом до 200 тыс. йен. Контроль над сбором налогов осуществляет районное налоговое управление, но, конечно, при таких драконовских мерах наказания очень немногие из японских бизнесменов захотят рисковать. К тому же сам менталитет японцев не позволяет им идти на подобный обман.

Современная налоговая система Японии создавалась американской оккупационной администрацией, ее организовал в 1949–50 годах профессор Карл Шоуп. Он объездил тогда всю послевоенную Японию, спрашивал, как жители относятся к налогам, и понял, что японцы как люди, уважающие порядок, налоги платить желают и будут. Тогда, чтобы дополнительно стимулировать законопослушное население, он ввел систему двух налоговых бланков: белый и голубой. Заполнение белого бланка означало расчет налогов по упрощенной системе, следуя которой предприниматели не несут особых обязательств. Но и льготами не пользуются. Если заполняются голубые бланки, то предприятия обязаны вести бухгалтерские книги с записями всех финансовых и торговых операций, баланс, счет прибылей и убытков. За это им дается право пользоваться налоговыми льготами.

– Кем и как осуществляется поддержка малого предпринимательства в Японии? Существует ли стимулирование его развития?

– Существует закон о предотвращении нарушений субподрядных отношений. К примеру, задержки по оплате, неоплата, необоснованное возвращение партии товара. Головное предприятие – монополист для своих мелких исполнителей, но при этом оно не имеет права злоупотреблять своим монопольным положением. Установлено, что, для того чтобы получить защиту у государства, все договора субподрядчиков с головным предприятием должны заключаться в письменной форме и копии должны подаваться в Управление по делам малого бизнеса и в Антимонопольную комиссию. Если спор доходит до суда, эти ведомства выступают защитниками малого предприятия.

Также для малого бизнеса предусмотрена ускоренная льготная амортизация оборудования, зданий и сооружений. Льготы даются малым предприятиям, чтобы им было выгодно покупать новое оборудование, обновлять свой парк.

– Какими государственными льготами и субсидиями пользуются японские бизнесмены?

– Япония переживает очень тяжелый бюджетный кризис. Государство сейчас приватизирует остатки своего сектора – 8 финансовых учреждений, в числе которых корпорация для финансирования малого бизнеса, выдававшая ссуды под льготный процент. Система государственных субсидий практически свернута. Впрочем, сейчас в Японии настолько низкие ставки процента по банковским ссудам, что эта льгота фактически потеряла смысл.

Японское правительство заботится об обновлении предпринимательского сектора и облегчает создание нового бизнеса. В 2003 году принят закон, по которому можно открывать малое предприятие без начального капитала – только с одной йеной! И 32 000 предприятий уже создано таким путем. Также в 2000 году был принят закон, максимально упрощающий процедуру банкротства именно в сфере малых предприятий. По этому закону разрешается обращаться в суд для защиты от кредиторов еще до того, как обязательства превысили активы, чтобы предотвратить их распыление. Таким образом, государство финансовой помощи предпринимателям не оказывает, но дает юридическую и информационную поддержку.

В основном малые и мельчайшие предприятия предпочитают финансирование при помощи друзей, родственников, знакомых, клиентов, поставщиков – как и у нас. Сейчас льготами для малых предприятий занялись крупные частные банки. Ими разрабатывается система беззалогового кредита. Они также выдают кредиты на сравнительно короткие сроки под залог оборудования.

– Есть ли в Японии организация, представляющая интересы мелких предпринимателей?

– Существуют ассоциации малого бизнеса на местном уровне. Они поддерживаются местными торгово-промышленными палатами, а центральная торгово-промышленная палата Японии (частная) является их координирующим центром.

Ассоциация торговцев на определенной улице имеет выборные органы, которые поддерживают порядок в своих рядах, представляют свои интересы перед муниципалитетом. Например, есть в Токио небольшой торговый ряд возле вокзала Уэно, и это тоже ассоциация! И ее защищает местная торгово-промышленная палата.

Японские власти всегда относятся к малому бизнесу покровительственно, поскольку для них это элемент социальной поддержки, и они стараются не давать ему разоряться.

Беседовала Дария Харитонова

Деловая Москва

Япония находится в тройке мировых экономических лидеров и является одним из самых развитых на планете государств по уровню производства, торговли, инвестиций и научно-технического прогресса. В этой стране постоянно появляются и проводится работа по их продвижению на рынок. Япония - абсолютный лидер по количеству внедрённых ноу-хау, полезных разработок для сферы услуг, а также для сферы производства и реализации товаров массового потребления. Известно, что далеко не все японские новшества доступны для реализации российскому бизнесу, так как требуют больших вложений в оборудование и затрат на продвижение конечного продукта. Но есть ряд интересных бизнес-идей из Японии, которые несложно воплотить в нашей стране, и они могут иметь большой успех среди российских клиентов.

Инновации в книжной торговле

Торговля книгами и печатной продукцией мало изменилась с середины XIX века: полки с книгами, отдельные стеллажи по жанрам, направлениям и специализациям. Но сегодня с легкой руки японских книготорговцев предприниматели начали продвигать новый формат книжного бизнеса: магазин одного автора или одной книги.

Несмотря на новизну и привлекательность самой идеи, реализовать её довольно сложно. Для этого требуется предварительная подготовка. Основная сложность - подписание контракта с типографиями. При обычной работе книжного магазина типографии обязывают книготорговца выкупать определенные тиражи (как популярные среди читателей, так и не очень).

Отказ предпринимателя выполнять планы типографий существенно скажется на закупочной стоимости книг. Фактически придётся покупать литературу с очень маленькими скидками, а после продавать её покупателям с небольшой наценкой. Рентабельность этой бизнес-идеи, по оценкам специалистов, не может быть выше 120%.

Плюсы идеи:

  • отсутствие необходимости арендовать большие торговые площади;
  • свобода от обязательств перед типографиями;
  • возможность общения с покупателями и формирование ассортимента под актуальный покупательский спрос.

Первоначальные инвестиции под такую идею для бизнеса из Японии - около 15 тысяч долларов (1,5 тысячи долларов - оплата первых трёх месяцев аренды помещения, 3,5 тысячи долларов - ремонт, 10 тысяч долларов - закупка товара).

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Несмотря на повсеместную оцифровку информации и её перевод в электронный формат, бумажные носители данных до сих пор остаются самыми удобными, доступными и широко используемыми, поэтому ксерокопирование ещё очень не скоро выйдет из нашего обихода.

Стоимость страницы ксерокопии нельзя назвать дешёвой. Да, на одном листе бумаги цена в 10 рублей не кажется неподъёмной, но если приходится снимать копии с пакета документов объемом в 100-200 страниц, то расходы на копирование становятся ощутимыми.

Японские предприниматели нашли интересный способ, как удешевить услуги ксерокопии, точнее, сделать их совершенно бесплатными и одновременно предоставить рекламодателям недорогие площади под рекламу.

Суть идеи: клиентам услуга предоставляется бесплатно, а предприниматель получает доход от размещения рекламы на обратной стороне листа, на который наносилась копия.

Основные сложности внедрения этой идеи:

  • отсутствие у российских предпринимателей сведений о развитии рынка рекламных услуг в регионе;
  • недостаток рекламных агентств в регионах.

Агентство по работе с потребителями

Сегодня компании-производители, предприятия торговли и сферы услуг сильно зависят от отзывов клиентов. Но несмотря на важность реальных отзывов, профессиональным сбором и обработкой этой информации в сети так до сих пор никто и не занимается.

В 2017 году в Японии предприниматели решили реализовать бизнес-идею по созданию агентств, работающих с потребителями. Задача агентства - собирать реальную информацию о потребительских качествах той или иной продукции или услуги и в развёрнутом виде предоставлять эту информацию хозяевам торговых марок, производителям, торговцам.

Для организации бизнеса потребуются:

  • аренда офиса;
  • оргтехника;
  • оплата труда агентов, которые собирают реальные отзывы у покупателей и формируют из них отчёты либо публикуют в сети.

Стартовые затраты составляют около 5 тысяч долларов США. Заработок агентства - оплата, которую перечисляют за собранную информацию заинтересованные бизнес-структуры.

Которые могут принести успех начинающим и опытным предпринимателям.

Заключение

Основная сложность адаптации идей из Японии под реалии российского бизнеса - отсутствие качественного японского оборудования и нежелание контрагентов подстраиваться под новые схемы сотрудничества. Если у предпринимателя есть желание развить в России новую услугу или производить новый товар, то все бизнес-процессы должны быть исследованы в рамках профессионального бизнес-плана, и только имея положительный прогноз от специалистов, можно приступать к реализации идеи. Полезно узнать,

Если вы ищите новые бизнес идеи в России, а сами хотите опередить рынок товаров и услуг в России, то вам нужно искать новые бизнес идеи, которых ещё нет в России. Лучшие зарубежные идеи необычного бизнеса из Европы, Америки, Китая, Японии и других стран.

Содержание статьи :

7 зарубежных бизнес идей которых еще нет в России

С уществует довольно много вариаций бизнеса международного и местного уровня, хорошо приживающихся во всех уголках планеты. Определить их источник довольно трудно, поскольку процесс начинался сразу во многих государствах. Ниже будут перечислены лучшие бизнес идеи, которых нет в России.

Идея #1. Серверный водонагрев

Компания Nerdalize реализовывает идеи для малого бизнеса в России. Она предложила нагревать воду в доме при помощи серверов, что позволяет оказаться в выигрыше хозяевам жилья и владельцу data-серверов. Суть инновации в следующем:

  • Специальный обогреватель получает энергию от системы охлаждения сервера (компьютера);
  • Такой подход позволяет сэкономить около 40% энергии, сократить расходы (в Голландии озвучивают цифру экономии в 300 евро за год для среднестатистического дома);
  • Экологическая польза за счёт снижения выброса углекислого газа.

На данный момент стартап Nedalize стал довольно успешным и получил внушительное инвестирование в 320 000 евро .

Нечто подобное предлагалось и в Германии компанией Cloud&Heat , но за установку и приобретение сервера просили не менее 15 000 долларов. Nerdalize устанавливают сервера бесплатно, беря лишь абонентскую плату, которая по факту выгоднее, чем простая ежемесячная плата за электроэнергию.

Идея #2. Агрегатор автосервисов

Хороший старт получила зарубежная бизнес-идея с агрегатором автосервисов. В большинстве регионов России данный вид бизнеса ещё отсутствует, поэтому есть большие перспективы для его реализации. Всего может быть два варианта:

  1. Создание своего сайта и заключение договоров сервисами;
  2. Поиск подходящей франшизы, действующей в рамках бренда по всей стране (например, «В-АВТОСЕРВИС» ).

По вышеуказанной франшизе стоимость входа составит около 135 000 рублей за помощь в организации, предоставление доступа к крупному проекту и иные нюансы, при этом заявляется потенциальный доход - свыше 100 000 рублей ежемесячно. Единственной задачей со стороны предпринимателя будет заключение договоров с местными автосервисами.

Таким образом, данная зарубежная бизнес идея довольно свежая для России, а учитывая количество автовладельцев, ещё и актуальная.

Идея #3. Автомат, изготавливающий дубликаты ключей

Автоматизация ручного труда всё больше захватывает мир, постепенно переходя и на российское пространство. Сегодня работы могут лишиться ремесленники-специалисты по изготовлению ключей, поскольку сделать копию ключа теперь можно просто с помощью автомата в торговом центре или ином месте.

За рубежом данная идея используется очень активно, но в России пока что процесс продвигается медленно, особенно в регионах, где уровень дохода ниже. Специальные автоматы выпускаются от различных брендов, таких как: MinuteKey, KeyMe и другие.

Стоимость услуги не многим отличается от мастеров (от 100 до 250 рублей в зависимости от сложности ключа). Требуемые инвестиции - 200 000 – 300 000 рублей на покупку автомата, поэтому из-за низкой популярности окупаться идея может долго.

Тем не менее, прогресс неизбежен, рано или поздно Россия будет заполонена этими автоматами. Если хотите поучаствовать в новом тренде, то не стоит медлить.

Идея #4. VR-трансляции спортивных мероприятий

Отличная и современная бизнес идея с минимальными вложениями. Виртуальная реальность является довольно новым явлением для всего мира, но в отличии от России большинство стран пытаются активно внедрять инновации в свою жизнь. В частности, это коснулось спортивных матчей, которые теперь можно смотреть в очках виртуальной реальности, приобретая ощущение местонахождения на реальном стадионе.

В перспективе в ближайшие 5 лет видео в 360 градусов и трансляции матчей в таком формате станут массовыми, но реализация идеи потребует множества усилий и учёта сотен правовых нюансов.

Идея #5. Киберспортивный детский лагерь

Киберспорт прочно закрепился во всем мире, завоевав особую популярность в азиатских странах, где к подготовке киберспортсменов относятся как к государственному проекту. В России к таким увлечениям относятся с осторожностью, но это не мешает индустрии развиваться крайне быстро.

Организация лагеря потребует учёта множества факторов, которые мало чем отличаются от обычного детского учреждения (питание, развлекательные программы, проживание). Киберспорт здесь будет как одно из развлечений, но о полноценной жизни забывать нельзя. В более мелких масштабах лагерь можно превратить в простую секцию по киберспорту.

Для организации и строительства своего подобного лагеря потребуется довольно крупная сумма, как правило, проще договориться о партнёрстве с уже открытыми детскими лагерями. Вложений потребуется только на оборудование и наём вожатых, остальное зависит от соглашения с лагерем.

Идея #6. Система электронных абонементов на кофе

Утренний кофе в офисе или перед работой - популярный способ обрести тонус. Многие пьют кофе таким образом ежедневно, тратя немалые суммы в общем перерасчёте. За рубежом уже давно популярны специальные абонементы на кофе, которые действуют в различных ресторанах и кафе. В России лишь в недавнем времени появилась одна подобная система - «Coffee Cup ».

Преимущества абонемента в том, что:

  • Его владелец может экономить до 60% на стоимости кофе, достаточно показать свой абонемент в приложении продавцу или официанту в кафе, участвующем в программе, а также предоставить специальный код;
  • Распространитель абонемента будет получать около 25 рублей с каждой чашки и больше, если кофе заказывается оптом корпоративными клиентами;
  • Рестораны и кафе тоже имеют выгоду, ведь получают дополнительную рекламу и клиентов.

Интересно и то, что вложений практически не требуется, если работать совместно с Coffee Cup. Достаточно стать партнёром и договориться с местными кафе о сотрудничестве, после чего вы будете получать прибыль (чистый профит в сети около 240 000 рублей ежемесячно ). В ином случае, имея капитал, можно попробовать сделать свою систему абонементов и конкурировать с Coffee Cup. Достаточно набрать команду партнёров, разработать сайт и мобильное приложение.

Идея #7. Агрегатор свадебных подарков

Довольно интересная идея, в которую вложились Social Capital суммой в размере более 40 млн. долларов. Приложение назвали «Zola ». Это сервис свадебных подарков, обладающий следующими возможностями:

  • Молодожены выбирают список вещей в приложении, которые им действительно нужны;
  • Гости по возможности оплачивают выбранные товары.

Сервис отличается высоким уровнем юзабилити, очень прост в управлении и удобен.

Россия на текущий момент далека от подобных идей, но попробовать нечто подобное можно. Здесь однозначно потребуются немалые капиталовложения, при отсутствии которых можно придумать лёгкий аналог с меньшим потенциалом, не требующий сложной разработки.

Американские бизнес идеи, которых нет в России

Новые которых нет в России рождаются каждый день, но только некоторые из них способы действительно работать. Америка обладает большими финансовыми возможностями за счет дешевого кредитования, поэтому Американские необычные и новые бизнес идеи, которых нет в России быстро воплощаются в жизнь.

Идея #1. Агрегатор кафе и ресторанов с доставкой

Данная ниша уже успевает набирать обороты в нашей стране, но некоторые города ещё не имеют достойных конкурентов. Ярким примером является Delivery Club с доставкой еды из множества ресторанов, который нередко вносят в рейтинги и лучшие бизнес идеи России. С трудом можно найти им стоящую замену, а в некоторых городах и Delivery нету, а доставлять есть кому.

Идея простая:

  1. Создаётся сайт, приложение с меню различных ресторанов и кафе (McDonalds, KFC, Subway и т.д.);
  2. Людям предлагается заказать продукцию по определенной цене;
  3. Сотрудники сервиса покупают еду в кафе и везут заказчику.

Прибыль выходит из наценки на еду, плюс из оплаты доставки. Идея явно пришла из Америки, но возможно поезд в этой нише уже уходит. Тем не менее, при наличии капитала можно и составить конкуренцию Delivery Club, либо поработать в небольших городах, куда они ещё не добрались.

Идея #2. Конструктор салатов

Интересная идея из США на подобии Subway, позволяющая конструировать салаты в местах с большой посещаемостью и кафе. В Америке одним из таких кафе является Chop’t , в России подобных аналогов пока что не наблюдается.

Как отмечают клиенты таких кафе, стоимость салата выходит от $8 и выше, кто-то набирал ингредиентов и на $15.

Вложений потребуется немало, свыше 500 000 рублей для реализации подобной идеи, ведь нужно собственное кафе, различные разрешения и соблюдение санитарных требований.

Доход как от приличного ресторана или кафе может быть неограниченным, можно масштабироваться в рамках франшизы по всей стране. Таким образом, конструктор салатов - это интересный аналог Subway , появившийся в США. Его можно адаптировать под множество вариаций сетевых кафе.

Идея #3. Уличная зарядка телефона

Подзарядка аккумулятора на улице или в автобусе уже очень давно обрела популярность в других странах. Многие отмечают, что началось это всё с США. В Нью-Йорке практически везде есть подобные зарядки.

В России реализовать такую идею будет довольно сложно, ведь это скорее социальный проект, требующий государственных разрешений и поддержки.

Монетизация обычно проводится продвижением собственного бренда, платных зарядок нет, поэтому доход может быть только за счёт прибыли с государственного контракта при установке.

В итоге, идея интересная с уличной зарядкой, но бизнес из неё можно сделать только при наличии связей в государственных структурах. Кроме того, нужно время, чтобы Россия пришла к необходимости обустройства такими инновациями большинства городов в федеральных масштабах.

Идея #4. Интерактивный обед и гриль

Подобные рестораны в действительности существуют уже давно и в США, и во многих других странах, наверняка, в России их тоже можно встретить, но в очень и очень редких случаях.

Идея в том, что клиенту предоставляется мясо и морепродукты в сыром виде, которые он жарит на углях сам себе прямо за столом и ест.

Людей интересуют в первую очередь получаемые эмоции, когда каждый может поджарить мясо, как хочет, почувствовать запах и прочее.

Для реализации интерактивного приготовления еды понадобится наличие кафе-ресторана, плюс немалые вложения в оборудование (не менее 5 000 USD по меркам в США ). Прибыль не ограничена.

Идея #5. Цветочный хостел

В уходе во время длительного отпуска нуждаются не только домашние питомцы, но и растения. В США очень популярны так называемые «гостиницы для цветов ». В России подобные заведения уже существуют, особенно в столице, где прогресс идёт полным ходом. Регионы как обычно отстают в этом плане, что открывает большие возможности для предпринимателей.

Сегодня уже есть множество успешных кейсов в данной нише, выделим основные нюансы:

  • За хранение цветов различных размеров обычно берут от 2 до 5 рублей в день;
  • На одном квадратном метре можно разместить более 40 небольших горшков, что будет приносить свыше 80 рублей в день и 2 400 рублей в месяц, что неплохо для бизнес идеи с минимальными вложениями;
  • Рост объёмов зависит от региона и возможностей, рекламы бизнеса;
  • Хоть в большинстве случаев вложений для такого бизнеса практически не нужно, но и доход не велик.

Цветочный хостел - это отличный зарубежный бизнес-опыт, ведь многие нуждаются в уходе за цветами во время отпуска. Прогнозировать доход сложно, всё зависит от масштабов города и степени активности рекламы, конечно, всё это можно отнести только к категории малого бизнеса.

Идея #6. Продажа сумок с динамиком

Следующий вариант - это продажа портфелей и сумок со встроенной Bluetooth-колонкой. Современные подростки очень часто используют подобные девайсы в повседневной жизни, поэтому устройство хорошо впишется в тренд, взятый из США.

Цена на портфель зависит от качества колонок и варьируется от 2 000 до 10 000 рублей. Основной вариант начала бизнеса - это и оптовая покупка портфелей и сумок, а далее перепродажа сумок в собственных точках и интернет-магазинах. Для старта понадобится капитал около 100 000 рублей и более в зависимости от оффлайн или онлайн-продаж.

потенциальная прибыль в районе 30 000 – 50 000 рублей в месяц и выше.

Перепродажа трендовых товаров, как рюкзаки с колонками - это интересный вариант бизнеса. Очень много самых разных новинок появляются в финансовом центре мира - США.

Идея #7. Фитостены из растений

Узкая и инновационная ниша - оформление фитостен из растений в офисах и жилых домах. Другим называнием выступает «вертикальное озеленение ». Компаний в России в этом направлении очень мало, в основном всё сосредоточено в Москве, поэтому в крупных регионах путь свободный, практически без конкурентов.

Особенности:

  • Фитостены и фитомодули потребуют начальных вложений, сейчас есть производители в России (цена за 1 квадратный метр от 10 000 до 30 000 рублей);
  • Прибыль от 50 000 рублей в месяц и не ограничена, зависит от масштабов города, области;
  • Золотой жилой станут крупные заказчики - торговые центры и офисы корпораций.

В целом фитостены - это тренд последних лет, поскольку в нишу активно врывается множество участников, поэтому стоит поторопиться при выборе данного направления.

Идея #8. Сервис по сдаче в аренду автомобиля на время отпуска

Ярким примером интересной бизнес-идеи из США является сервис по аренде автомобилей FlightCar. Идея в том, чтобы сдавать автомобили тех, кто оставляет их в аэропорту на время отпуска. Владелец автомобиля получает прибыль и основатель сервиса, дающий некие юридические гарантии.

В США владельцу автомобиля платят 15 USD в сутки, а если его берут в аренду, то ещё дополнительно по 10 USD в сутки.

Американская бизнес идея с арендой авто — это довольно хороший способ подзаработать во время отпуска, но есть и ряд проблем, связанных с своевременным возвратом автомобиля и иными аспектами.

Европейские бизнес идеи, которые еще не пришли в Россию

В след за США представляем вашему вниманию новый бизнес в России, взятый в пример с европейских стран, которые не менее развиты и открыты для инноваций.

Идея #1. Велокафе

Данный вид кафе ещё только развивается в Европе под брендом Velokafi, но уже успел наделать шума и завоевать репутацию. Идея в том, что посетители кафе заезжают в него на велосипеде и могут перекусить или попить кофе, не слезая с него.

Такой подход разгружает велопарковки и предотвращает потенциальные кражи велосипедов.

Для открытия в России потребуются вложения не менее 500 000 рублей и согласование с муниципалитетом, потенциальная прибыль около 15 000 — 30 000 рублей в месяц.

По России ездит немалое количество велосипедистов, но парковки для них встречаются редко, поэтому данная бизнес идея из Европы может привлечь много внимания и посетителей.

Идея #2. Магазин с подборками продуктов по рецептам блюд

Во всем мире и в Европе всегда ценится применение нестандартных решений. Одним из таковых стал магазин, продающий готовые подборки продуктов по различным рецептам.

Суть в том, чтобы предоставлять абсолютно все продукты, необходимые для приготовления конкретного блюда. К примеру, все продукты для приготовления греческого салата или «Цезарь», на различные супы и т.д. Человеку удобно в том, что не нужно искать различные товары в разных магазинах, покупать их в лишнем количестве. Магазину выгодно, поскольку можно сделать наценку.

Как известно, розничная торговля продуктами требует немалых вложений и регистрации бизнеса, поэтому нужен капитал от 1 000 000 рублей. Потенциальный доход зависит от масштабов города и сети магазинов, в одной точке может варьироваться от 30 000 до 200 000 рублей в месяц.

В итоге, подборка продуктов - это оригинальное решение для продуктового магазина, которое может внести новизну и добавить удобства людям. Такая необычная бизнес идея в России вполне может прижиться.

Идея #3. Конструктор изделий из шоколада

Впервые такая идея была реализована во Франции дизайнером Эльзой Ламбине и её шоколадным брендом «Sweet Play ». Идея в том, что человеку предоставляется возможность в режиме онлайн создать собственную модификацию шоколада, как в плане начинок, так и внешнего вида.

Процесс самостоятельного создания своего шоколада дарит приятные эмоции и позволяет создавать идеальные подарки близким. Неудивительно, что сервис быстро набрал популярность.

Сегодня уже есть компании, изготавливающие шоколад ручной работы, поэтому на первых этапах можно начать работу над сервисом с минимальными вложениями в подобном стиле, а в дальнейшем открывать полноценное производство.

Таким образом, конструктор шоколада - это вновь нестандартное решение для привычной покупки шоколада, появившееся во Франции. В России такая идея может иметь успех при грамотном подходе к маркетингу.

Идея #4. Вендинг с товарами для путешественников

Необычный вендинг - это довольно распространенное явление в Европе. Конечно, есть автоматы с абсолютно бесполезными товарами, которые проще купить в магазине. Ставку нужно делать на срочность и скорость. Одним из таковых направлений является продажа товаров для путешественников прямо в аэропортах.

Особенности:

  • В автомате есть зарядники, наушники, обувь, одежда и иные вещи для длительных путешествий, которые человек может забыть.
  • Стоимость автомата зависит модели и находится в диапазоне от 150 000 до 200 000 рублей.
  • Также, придётся договориться и оплачивать аренду в аэропорту, что не всегда возможно. В этом случае цены полностью индивидуальны.

В целом вендинг - это очень популярное направление, людям удобно покупать товары быстро и без консультантов. Нестандартные решения из Европы очень хорошо будут работать и в России.

Идея #5. Вендинг с продажей роллов

Следующий вариант необычного вендинга - это продажа роллов. В Европе таких автоматов очень много, и они пользуются неплохим спросом. В России подобные идеи уже пытаются реализовать, к примеру, нередко продают наборы роллов в супермаркетах, но брендовый вендинг может хорошо сработать.

Автоматы для хранения еды стоят дороже обычных, их стоимость находится в районе 250 000 – 300 000 рублей. Дополнительные инвестиции потребуются для закупки роллов у проверенных поставщиков.

Примерный доход зависит от расположения автомата и может варьироваться от 10 000 до 20 000 рублей в месяц. Потребуется ежедневное обслуживание автомата.

В итоге, необычный вендинг с роллами является прекрасной идеей из Европы, которую можно с лёгкостью адаптировать и в России. На просторах столицы такие автоматы уже встречаются, но чаще всё же пытаются открывать доставку роллов, поэтому конкурентов практически не будет.

Идея #6. Ресторан здорового питания с подсчётом калорий

Продолжаем оригинальные идеи, прибывшие из Европы. Следующим интересным решением является ресторан здорового питания, где подсчитываются калории, белки, углеводы и жиры, даются рекомендации по диете в зависимости от цели. Здоровый образ жизни, похудение и набор веса стали очень модной тенденцией последних лет, что открывает прекрасные возможности для ресторанного бизнеса.

Организация уникального ресторанного бизнеса - непростая задача, потребуются немалые вложения от 1 000 000 млн. рублей и более. Многое зависит от масштабов города, в небольших населенных пунктах не будет аудитории, способной воспринимать модные течения в здоровом образе жизни. Потенциальная прибыль - свыше 100 000 рублей в месяц.

Ресторан с подсчётом калорий - уникальная идея из Европы, которая может быть хорошо реализована и в крупных городах России. На текущий момент ниша слабо развита, встречаются лишь единичные заведения подобного рода.

Идея #7. Строительство нестандартных домов

Любая ниша имеет множество узких направлений, и строительство - не исключение. В Европе воспользовались этим фактом, что привело к популярности узкоспециализированных строительных компаний, строящих оригинальные дома в нестандартном дизайне. Под нестандартными понимаются ультрамодные конструкции в минималистических и иных стилях с панорамными окнами и прочими атрибутами.

Компании потребуется внушительное портфолио, чтобы завоевать новых клиентов.

Оформление строительного бизнеса - это всегда крупные вложения и немалые риски, связанные с наймом опытных рабочих и бригадиров. Для организации достойной фирмы потребуется не менее 2 000 000 рублей. Потенциальная прибыль свыше 300 000 рублей в месяц. В более крупных городах прибыль будет выше, в небольших регионах открывать подобную фирму не имеет смысла.

Таким образом, строительный бизнес до сих пор является актуальным, особенно, если выбирать ультрамодные направления и узкую специализацию. Таких компаний очень мало в России, по большей степени организации ориентированы на штамповку однообразных коттеджей с минимумом экстравагантных решений.

Идея #8. Абонементы на такси

Многим известно, какую революцию в мире такси совершил Uber и аналогичные сервисы. В Европе пошли дальше, зная, что многие люди и бизнесмены ездят на такси, создали специальные абонементы на практически безлимитные поездки.

Для продажи абонементов необязательно организовывать своё собственное агентство с такси, иногда достаточно заключить партнёрские соглашения, но не все компании идут на подобные уступки. Открывая собственное такси нужно иметь в запасе бюджет не менее 1 500 000 рублей.

Абонементы сегодня редко встречаются в России, примерная цена по Москве - 26 000 рублей в месяц на 60 минут поездок в день, что при подсчётах позволяет сэкономить около 10 000 рублей владельцу абонемента.

Подобные проездные на такси выгодны при условии, что ездить необходимо до 50 км в день. Они хорошо будут расходиться в крупных городах России, где уровень заработной платы значительно выше, чем в регионах.

5 бизнес идей из Китая

Не только западные страны отличаются интересными решениями и бизнес идеями, но и восточные. В текущем разделе будут представлены бизнес идеи из Китая, которых ещё нет в России.

Идея #1. Платная 3D-печать

Настоящей инновацией для всего мира стало производство 3D-принтеров, позволяющих печатать любые фигуры и изделия. Сегодня добыть 3D-принтер несложно, как следствие, появились предприимчивые граждане, продающие различные изделия, напечатанные на таких устройствах, также выполняющие печать на заказ. Вся тенденция началась в Китае, там направление обрело особую популярность.

Хороший 3D-принтер обойдётся владельцу в сумму в районе 500 000 рублей. Всё, что стоит дешевле - это низкокачественный и любительский уровень.

3D-печать можно организовать, как аналог современного копировального центра с огромными возможностями. В этом случае понадобится аренда офиса, а также дополнительные инвестиции на комплектующие и расходные материалы к принтеру.

Печать на 3D-принтерах - нечто новое, что в России пока что имеет крайне слабое распространение. Использовать такое решение из Китая, как платная 3D-печать и продажа различных изделий, изготовленных с помощью 3D-принтера может стать настоящим трендом следующих десятилетий.

Идея #2. Киберспортивный бизнес

Как известно, азиатские страны славятся своим серьёзным отношением и любовью к киберспорту. Мы уже упоминали о создании киберспортивного лагеря для детей в начале статьи, теперь речь пойдёт о более серьёзном направлении - спонсировании и сотрудничестве с киберспортивными командами, продвижении кибер-брендов и т.д.

Бизнес-модель киберспортивной организации строится на рекламных контрактах с другими компаниями. Перед полноформатной работой следует как минимум заручиться хорошими партнёрами. Нужно иметь связи как среди профессиональных игроков, так и среди потенциальных спонсоров. Начальный капитал - не менее 500 000 рублей.

Другой вариант - заработок за счёт специальных сервисов для киберспортсменов, продаже игрового инвентаря и организации крупных турниров. Здесь масштабы совсем другие и вложения требуются более крупные.

В теории киберспортивный бизнес выглядит очень привлекательно и имеет большие перспективы, но на практике в России пока что он отстаёт в плане развития. Большинство команд имеют зарубежных спонсоров, а российские корпорации только начинают делать первые шаги в рекламе и продвижении бренда через киберспорт.

Идея #3. Ресторан с роботами

Другим интересным направлением в Китае и других восточных странах являются роботы, которые уже начали участвовать в бизнесе. К примеру, существуют рестораны и кафе, где в качестве официантов выступают специальные роботы, они приносят еду и могут принимать заказ. Один из таких роботов уже был установлен в качестве эксперимента в аэропорту Домодедово.

Сегодня подобных роботов уже продают и в России, цена начинается от 500 000 рублей за штуку.

Роботы в ресторане - это интересно и в новинку, но в плане окупаемости далеко от идеала. С учётом того, что один робот стоит, как открыть отдельное кафе в регионе, подобные идеи в России доступны далеко не всем, а в Китае - в порядке вещей.

Идея #4. Ролл-чипсы

Восточные страны славятся также уникальными блюдами и кухней, которые быстро набирают популярность при внедрении в бизнес другой страны. В своё время такой успех получили японские роллы, но в Китае есть свои собственные роллы в виде картофельных чипсов. Их часто продают на улицах, они являются неким вариантом фаст-фуда.

Для открытия бизнеса понадобится сумма от 200 000 рублей. Сюда входит покупка специального аппарата для спиральных чипсов, а также фритюрница и иные элементы оборудования. В зависимости от места продажи и сбыта доход может быть в районе 20 000 – 50 000 рублей в месяц.

В целом ролл-чипсы - это аналог картофеля фри и любых вариаций фаст-фуда, но поскольку распространен он слабо, это сыграет как «новинка» для многих людей.

Идея #5. Компания по раскрутке игровых аккаунтов

Как уже упоминалось, в Китае просто сверхпопулярны компьютерные и онлайн-игры, поэтому есть огромный спрос на прокаченные аккаунты для различных игр. Конечно, в постсоветском пространстве такой бизнес не получит крупных масштабов, но как вариант идеи для малого бизнеса в России вполне подойдёт. У нас уже предлагают такие услуги по Dota 2 и CS: GO, а в Китае зарабатывают даже на простых играх типа Фермы.

Раскрутка игровых аккаунтов - это не совсем серьёзный, скорее небольшой бизнес, отдалённо напоминающий киберспортивные направления. В теории подобная идея может «выстрелить» и принести неплохой доход на фоне популярности какой-либо игры, но всё это будет лишь временным явлением.

5 японских бизнес идей

Не менее удивительные бизнес идеи из Японии, которых еще нет в России. Японцы имеют совершенно уникальный менталитет и особенности ведения дел. Обратим внимание на некоторые японские виды бизнеса.

Идея #1. Алкогольный секонд-хенд

Подобные магазины стали открывать в Японии ещё в 2013 году под брендом Liquor Off. Идея в том, чтобы перепродавать б/у алкоголь, который стоит дома, но ещё не был открыт.

Ключевое преимущество алкогольного секонд-хенда заключается в демократичных ценах. Российский менталитет смог бы воспринять подобного рода заведение, но решить юридические вопросы будет непросто, поэтому прогнозировать прибыль пока что не выйдет.

Идея #2. Капсульный отель

Япония всегда отличалась особыми традициями и подходом к жизни. Неким аналогом своеобразного хостела стал капсульный отель, который по сути даёт некое одиночное пространство, но в то же время и является общежитием.

Чтобы открыть капсульный отель понадобится покупка помещения с большой площадью, а также его ремонт и обустройство, что обойдётся на сумму не меньше 10 000 000 рублей. Капсулы продаются отдельно от особых производителей, к примеру, «KOTOBUKI ». Стоимость одной капсулы обходится примерно в 100 000 рублей, 6 капсул займут примерно 15 кв. метров.

Идея #3. Кафе с сюрпризами

Суть кафе с сюрпризом в том, что здесь можно заказать блюдо как себе, так и следующему гостю или отведать соответственно сюрприз, заготовленный уже для вас. Подобные кафе давно существуют в Японии, а в России стали появляться в единичных случаях лишь недавно.

По внешнему виду - это обычное кафе, бизнес-план мало, чем отличается от ресторанов и кафе, только позиционировать себя стоит иначе. В России кафе с сюрпризом пока что в новинку, найти их трудно, поэтому это свободная ниша в России.

Идея #4. Конструктор коктейлей в баре

Мы уже упоминали про сайты-конструкторы шоколада и салатов, но в Японии пошли дальше и стали конструировать через приложение напитки в баре. Занятие довольно весёлое, позволяет получить особые эмоции. Конечно, бармен всё равно необходим, чтобы контролировать процесс и делать заказанные через конструктор коктейли.

Потребуется специальный терминал или несколько таких, чтобы клиенты могли составлять заказ, как в McDonalds. Применять можно в крупных клубах и на концертах. Такой подход сможет разгрузить очередь и ускорить процесс приготовления напитков.

Подобный конструктор хорошо подойдёт как идея усовершенствования уже существующего бизнеса в виде клуба с баром, где есть большое количество людей.

Идея #5. Кафе для одиноких

Интересной находкой стало кафе, куда приходят одинокие люди, но вместо того, чтобы оставить таких гостей в покое, к ним подсаживают выполненных в человеческий рост героев сказки под названием «Муми-тролли». В Японии уже есть целая сеть таких кафе под брендом Moomin House Cafe . В качестве игрушек-соседей можно выбрать и других персонажей, вложения в мягкие игрушки за каждый стол обойдутся примерно по 5 000 – 10 000 рублей за штуку.

В России пока что нет подобного рода заведений. В силу специфики данная бизнес идея, который еще нет в России может успешно работать только в крупных городах.

Заключение

Зарубежные бизнес идеи, которых нет в России, встречаются сплошь и рядом. Уникальные варианты есть из самых разных стран: США, Японии, Европы и Китая. Это могут быть нестандартные варианты кафе, вендинг-автоматов и магазинов.

Обычно во всех категориях предпринимательства требуются немалые капиталовложения, ведь инновационные идеи для малого бизнеса в России встречаются редко. Кроме того, в большинстве случаев нестандартный бизнес трудно адаптировать под российский менталитет, может понадобиться много времени для принятия продукта или услуги местной аудиторией, а часто и вовсе может не выйти прибыльного дела.

Тем, кто только начинает бизнес. Мой собственный опыт.

1. Качество работы ваших людей не зависит от того количества денег, которое они зарабатывают. Я это знаю точно. Но, платить Вы должны столько, сколько может позволить себе компания. Жадничать – последнее дело.

2. Если работник говорит, что он уйдет, и вы сразу повышаете ему заработную плату, в надежде оставить - значит вы ему не доплачивали.

3. Если работник хочет уйти (по любой причине!) никогда его не останавливайте. Он все равно уйдет. Максимум того, что Вы могли ему дать – вы уже дали.

4. У нас в компании нет постоянных планерок. Когда все знают, что надо делать - в сборищах нет необходимости. Совещания собираются только по конкретным поводам и только в ситуации, когда надо коллективное участие. Иногда, месяцами, у нас нет общих собраний.

5. Все, что вы должны делать как владелец бизнеса – не мешать людям работать, создавать правила игры, следить за тем, чтобы законы, которые вы установили соблюдались неукоснительно и определять стратегию развития. Все.

6. Выбирайте всегда самых лучших людей, которые вам доступны. И не бойтесь, что они будут умнее вас – это нормально. В конце концов, они работают на Вас, а не наоборот.

7. Два человека в компании всегда должны выглядеть идеально – это исполнительный директор и ассистент президента. Все остальные пусть ходят на работу как хотят.

8. Есть три книги, которые стоит прочитать по бизнесу: а) «Бизнес в стиле фанк», авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстале, б) «Жесткий менеджмент», автор Ден Кеннеди, с) «Продавая незримое», Гарри Беквита. Эти книги работают. Все остальное – для общего развития. Кто хочет поумничать - у меня изученных 200 книг по бизнесу только в Японии и я знаю, о чем говорю. Мне жаль потраченного времени.

9. Если бить в одну точку и не сходить с пути – вы добьетесь успеха в любом случае. Еще раз – в ЛЮБОМ случае. Нельзя ошибиться в самом главном, в направлении, но на то вы и босс, не так ли?..

10. Отвечайте всегда за свои слова. Или держите рот закрытым, если не уверенны.

11. В разговорах с партнерами и клиентами всегда оставляйте за собой право на люфт. Вы не можете отвечать за все события в этом мире, которые влияют на конечный результат, но вы можете дать понять, что вы сделаете все возможное, от вас зависящее. Это японская фишка. И она – тоже работает. Если вы делаете все возможное на самом деле.

12. Доверять партнерам можно и нужно, но никогда не верьте клиентам. Ни при каких условиях. Ни за что. Ваш клиент может быть совершенно искренним человеком, но завтра его переедет трамвай, и вы будете с долгами на руках. Я видел десятки компаний (в Японии, России и по всему миру!) которые умирали только потому, что верили клиентам. Есть возможность – страхуйте риски. Нет возможности – есть аккредитивы, предоплата, банковские гарантии и отпуск товара по факту.

13. У вас должен быть профессиональный сторонний аудит. Всегда. И это – не обсуждается.

14. Не тратьте время на подонков и не мельчите. Не доказывайте никому, что вы самый умный. Самим фактом существования, вы, уже мешаете кому-то. Мне понадобилось прожить много лет чтобы это понять. «Даже если вы ангел, то кому-то не нравится шорох ваших крыльев» (с) – повесьте себе на стену.

15. Следите за своим здоровьем. Иначе вы подарите все другим людям. И не факт, что вашим близким.

16. Доверяйте себе. Если Вам кажется, что что-то – не так, значит что-то, точно – не так!

17. Репутация, ваша и компании, это не то от чего «приятно на душе», а то, что приносит заказы.

18. Не спите со своими работниками. Даже если она «самая волшебная на всем белом свете». Кончается всегда не так, как вы думаете. Всегда! В этом мире 4 000 000 000 женщин. Достаточный выбор, на мой взгляд, для того чтобы не трогать тех, кто на вас работает. Ничего общего с ханжеством, просто, вопрос эффективности бизнеса.

19. Не держите на работе семейные пары. «Дюлей» получает один, а хмурятся двое. В нашей компании - это закон с момента основания. Люди находили пары на работе (и не раз, и не два!) но все знали правила игры, и кто-то уходил. И потом говорили – спасибо.

20. На серьезных направлениях всегда работают минимум двое. Минимум!

22. Бизнес- это работа на капитализацию, а не на ежемесячный доход. Понимайте это хорошо. Если вы не можете продать компанию, потому что она никому не нужна, то вы такой же наемный работник, только у вас мера ответственности больше в разы.

23. Не стройте на работе «братство» и «семью». Я много лет пытался это делать. Это никому не надо ни в России, ни в Японии, ни в мире. Эта модель не работает. Ваши люди приходят зарабатывать деньги, а вы делаете свое дело. Вот и все.

24. Были года, когда мои работники зарабатывали больше меня. Это непросто. Но, если вы идете с нуля, к сожалению, это неизбежность.

25. С определенного этапа вы вынуждены брать чужие деньги потому, что своих уже не хватает. Это неизбежное зло. Иначе нет развития. Будьте осторожны в выборе тех, кто вам предлагает свои финансы. Деньги обладают очень злой энергетикой. Будьте предельно щепетильны, иначе один «неправильный» доллар сегодня, завтра - заберет все.

26. Когда не верят в ваши идеи- это нормально. Важно, чтобы вы сами верили в нее. Потому, что вера принесет стратегию, а стратегия принесет достижение цели.

27. Самое важное в бизнесе это интуиция. Маркетологи, социологи, консультанты и прочие специалисты по ведению бизнеса имеют смысл только тогда, когда вы уже чего-то добились. Честно говоря, я вообще не верю в перечисленных умников. Правильный человек может подсказать вам правильный вектор, но, если вы не пропустите идею через себя, не почувствуете ее, не поймете – у вас ничего не получится.

28. Какой бы рынок не был плотный, всегда есть место и время для еще одного бизнеса.

29. Нет денег – идите в сферу услуг. Есть деньги – идите в производство.

30. Даже, если ничего не получилось, всегда можно начать с чистого листа. Потому, что вы ведь выполняли неукоснительно пункт 15, не так, ли?

31. Для того, чтобы перелететь из Москвы в Токио не надо быть пилотом, конструктором самолетов, технологом самолетов или самолетостроителем. Достаточно быть пассажиром. Ваше дело соединять звенья, а не ковать их заново. Все, что можно – на аутсорсинг. У нас нет складов, заводов, пароходов, стивидоров и торговых сетей, мы просто всех связали в одну цепочку.

32. Счастлив тот, кто сегодня может поставлять товары на внутренний китайский рынок. Мы это можем. Ищите клиентов по всему миру, а не в соседнем дворе. Одна компания в Китае, ворочает объемами больше чем 20 европейских славных традиционных фирм с вековыми историями. Идите на центральную ярмарочную площадь, а не шарьте по закоулкам.

33. Чтобы удержать позиции надо бежать очень быстро. Чтобы развиваться – бежать изо всех сил. Это не красивая аналогия. Это чертова реальность…

Кому есть, что добавить – добавляйте! Пусть это кому-то поможет.



Страны азиатского региона не раз удивляли мир: Япония – своими инновационными разработками, Китай – масштабностью производства, Корея – экспортной способностью. Сегодня они удивляют оригинальностью своих бизнес-идей, часть которых может развиваться и в нашем регионе. Команда сайт собрала список таких вариантов, которые потенциально могли бы быть реализованы в России и странах СНГ. Некоторые в какой-то степени уже действуют, а некоторые ниши еще полностью свободны.

1. Ролл-чипсы


Данная идея берет свое начало в Китае и уже распространилась по всему миру. Спиральные чипсы или ролл-чипсы – это натуральный продукт из картофеля на шпажках, который обжаривается в масле. Технология приготовления продукта проста – картофель среднего размера моется, нанизывается на шпажку и нарезается по спирали при помощи специального устройства. После этого продукт расправляется и помещается во фритюр, где обжаривается до полного приготовления. Для организации бизнеса нужно:

  • купить оборудование (аппарат для спиральных чипсов -15000 руб., фритюрница – 25000 руб., контейнер для хранения – 10000 руб.);
  • приобрести торговый инвентарь;
  • закупить шпажки, масло, картофель;
  • пройти процесс регистрации в государственных органах;
  • арендовать место.

Окупается данный бизнес в течение первых месяцев работы, может быть использован как дополнение к действующей точке фаст-фуда.

2. Алкогольный секонд-хенд


Товары бывшего употребления актуальны не только в нашей стране. В Японии пошли куда дальше, открыв алкогольный секнод-хенд. Не нужно думать, что в нем продают недопитые напитки. Ассортимент включает ненужные спиртные напитки, которые после приобретения так и стоят на полках дома. Ситуация, когда друзья дарят элитные напитки, но потреблять их нет желания, а выбросить жалко, знакома многим. Алкогольные секонд-хенды с удовольствием выкупают такую продукцию, не исключая и баночное пиво или напитки из баров отелей, самолетов. После этого продукция выставляется на полки и продается по акционным ценам. Главное – соблюдать сроки годности.

3. Капсульный отель, хостел


В Японии начали появляться отели, которые являют собой негабаритные спальные ячейки, которые размещаются друг над другом. Расположены они возле вокзалов, аэропортов, центров развлечений. Такая комната выглядит как капсула размером 2х1х1,25 м. В отведенном пространстве можно лежать, смотреть телевиденье, читать. Как правило, постояльцев просят не курить и не есть в номере.

«Комнаты» расположены друг над другом в несколько ярусов. Обеспечить приватность удается за счет занавеса перед дверью. Вещи клиентов хранятся в ячейках, которые находятся недалеко от капсулы. Туалеты также находятся отдельно и являются общими.

Постояльцами подобных хостелов и отелей являются уставшие офисные сотрудники, которые не желают тратить много время на поездку домой, командировочные или нетрезвые люди, которые опасаются садиться за руль и ехать домой.

4. Кафе с сюрпризом


В Японии открылось необычное кафе. По интерьеру и экстерьеру оно ни чем не отличается от стандартных заведений, но система заказов для посетителей немного другая. Каждый клиент не может заказать блюдо для себя. Но может сделать это для следующего гостя. Сам же он получает блюдо, которое заказал предыдущий человек. Каждый посетитель не знает, что подадут ему, в чем и заключается сюрприз. В меню входят только хорошие блюда примерно одинакового ценового сегмента, чтобы не было подстав.

Основатели заведения считают такую концепцию оригинальной. Таким образом, они желают воспитывать в людях щедрость и искоренять жадность. Жители России с удовольствием бы оценили такую концепцию.

Каждый посетитель обязуется сделать заказ для следующего гостя. По правилам, он должен получать удовольствие от полученной еды, даже если она не пришлась ему по вкусу и обязательно сказать «Спасибо!» в конце.

5. Бар с уникальными коктейлями


Ресторанный бизнес, который на первый взгляд уже сформирован, продолжает удивлять. В этот раз в Японии начал работу бар-ресторан, в котором посетители могут сами формировать уникальные коктейли согласно своим вкусам и предпочтениям. Перед посетителем установлен экран с приложением, в котором он должен выбрать, алкогольный или безалкогольный напиток, далее приступить к подбору ингредиентов, которые предложены. Согласно полученному списку, бармен выполнит заказ. Посетитель же должен дать название своему коктейлю, рецептура которого сохраняется в карте напитков заведения. Если другой клиент захочет заказать именно такой напиток, его создатель получит отчисление (в данном баре оно составляет 50 иен).

Данный бар может вызвать интерес и у жителей России, так как дает проявить фантазию и еще и заработать, если разработанная рецептура будет пользоваться спросом. Кроме стандартных инструментов для открытия такого ресторана нужно нанять программиста для написания приложения.

6. Квадратные арбузы


Квадратные арбузы вызвали настоящий фурор у жителей азиатских стран и Европы. Популярность легко объяснить – их легче хранить в холодильнике, разрезать. Да и попробовать такую ягоду интересно всем. Также такой продукт может быть востребован для рекламных мероприятий и фотосессий.

Воплотить данную идею могут жители южных регионов, у которых есть земельный участок (в собственности или аренде). Чтобы вырастить такую культуру, не нужны специальные семена. Для обычных сортов подбираются специальные коробы квадратной формы, в которые помещается плод во время его развития и роста. Растению нужно обеспечить полив и естественное освещение. Вырастают арбузы за 3 месяца, в августе можно будет искать каналы сбыта.

7. Реализация картофельных хот-догов


Высокий спрос и актуальность хот-доги доказали давно. Но предприниматели Кореи совершенствовали рецептуру и презентовали кардинально новый продукт – картофельный хот-дог. Он состоит из сосиски или копченой колбаски, которая окутана в картофельное пюре с кукурузной мукой. По всему периметру располагается аппетитная картошка фри. Сформированный хот-дог обжаривается во фритюре, затем обливается кетчупом.

Стрит-фуд прочно основался среди городов и населенных пунктов. Как показывает практика, новинки на нем всегда востребованы и пользуются спросом. Для реализации данной идеи не нужно специализированное оборудованием, поэтому его можно использовать для действующей точки фаст-фуда в качестве расширения ассортимента.

8. 4d парк развлечений


В 2011 году в Корее открылся развлекательный центр Live Park нового 4д формата, который состоит из интерактивных аттракционов, голограмм, 3д аватаров вперемешку с живыми актерами, оригинальных инсталляций и непревзойденных визуальных эффектов. Площадь парка 10 тыс. м² разделена на 7 развлекательных зон, в которых расположено технологическое оборудование и аттракционы. Вместительность – 3 тыс. человек. Разработчик парка компания D’strict собираются открывать интерактивные парки и в других странах, они всегда рады потенциальным партнерам.

9. Горелка с грилем на каждом столике в кафе


В Корее открылось кафе нового формата. За каждым столиком там расположена горелка с грилем. Клиент, заказав суп, может есть его горячим. Также гости могут заказывать выбранные заготовки (например, куриную грудинку) и готовить ее самостоятельно. Клиент, кроме получения привычного заказа, получает возможность проявления творчества и кулинарных способностей, может контролировать процесс приготовления еды. Такая идея будет актуальна для любых стран, Россия – не исключение.

10. Гамак для ног

Доступная идея для собственного производства.


Гамак – символ отдыха и релакса. Но, к сожалению, поместить его в привычных условиях сложно, в офисах вообще запрещено. Но и для городских джунглей мегаполиса компания Füüt подготовила новый продукт – гамак для ног, который помещается под столом и служит в качестве удобной подставки. Теперь не нужно покупать пуфики или подушечки для ног, достаточно подвесить новый гамак. Крепится он при помощи крючка к столешнице. Сегодня гамак Füüt выпускается в шести расцветках и доступен в реализации.

И напоследок, небольшая маркетинговая фишка:

Программы нелояльности

Программы лояльности сегодня действуют в большинстве заведений, от сетевых супермаркетов до ларьков в мелких населенных пунктах. Их сущность проста – стимулирование продаж. Но в истории существуют программы, когда все работает наоборот, и потенциальных покупателей мотивируют идти к своим конкурентам.

Впервые такие предложения поступили от известной сети кофеен Prufrock, где часто толпились очереди потенциальных клиентов. Каждый посетитель получал карту с координатами 8 других рейтинговых кофеен, обойдя которые он должен был вернуться в Prufrock и получить бесплатную чашку кофе.

Подобный эксперимент прошел и в Сингапуре, где рекламное агентство провело эксперимент по такой схеме: 8 местных кофеен обменивались трафиком между собой. Каждая из них получила 100 карт нелояльности. Обойдя все 8 кофеен, которые были включены в программу, клиент должен был вернуться в стартовое заведение для получения бесплатного бонуса – чашки кофе.

Данная программа может действовать на территории нашей страны, причем необязательно в сфере кофеен. Несколько компаний по смежной деятельности могут договориться отсылать друг другу посетителей, за что давать им бонусы (к примеру, человеку нужно пообедать в нескольких кафе, получить там штампы, после чего снова вернуться в первое заведение за бесплатным подарком). Таким образом, заведения возвращают и расширяют свою аудиторию.

Коммерческие предложения

Если вы являетесь производителем или поставщиком оборудования, экспертом или предоставляете франшизу в данной сфере, тогда напишите нам через страницу Контактов . Ниже мы разместим информацию о вашем предложении и ваши контакты.
Сохраните статью в закладки. Пригодится;)
Следите за обновлениями в Фейсбуке:

Следите за обновлениями Вконтакте:
→ 30.01.2017